近日,在集微网首发了《老兵戴辉:华为芯片事业是怎样起家的?》,从1991年开始,为了降低自家通讯系统的竞争力,华为走上开发ASIC(专用芯片)之路。
但费尽心力搞出了如此好的芯片设计平台,光是给自己用,未免太浪费。巨大的消费电子芯片市场诱惑着华为,于是海思半导体得以诞生,声名远扬的手机麒麟芯片也几经波折后,横空出世。本文就来述说这中间陡峭坎坷的旧事。
本文也介绍了展讯、国微、格科、艾为、汇顶、中星微、矩力、瑞芯微等的故事。
第一章海思创立,主攻消费电子芯片
2004年,创立了全资子公司海思半导体,内部称为“小海思”。独立核算,独立销售。
对系统芯片的研制以及公共平台,仍在母公司体下,内部称为“大海思”。后来归属在2012实验室旗下,这儿是面向未来的研究机构,被誉为中国黑科技神秘基地,参考“贝尔实验室”。
为“儿子”命名,你们都是大费思忖。中文好取,HiSilicon就是HuaweiSilicon的简写。被看好的英文名则有“海硅”、“海矽”(港澳词汇中“硅”是“矽”)等,但惟有“思想”深邃能够走得更远,于是循“silicon”的发音而定下了“海思”这个名子。
海思甫一诞生,就要面对一个全新的战场和全新的游戏规则,友商早已不再是老对手沃达丰、诺基亚、中兴等系统公司,而要和骁龙、联发科、博通、Marvell、TI、安霸、SONY、三星、ST、NXP-freescale等一众高冷的国际芯片大鳄来登台竞技了。
PSST委员会(ProductsandSolutionsSchemeTeam,管产品方向)院长是徐直军,你们叫小徐,他从战略层面对海思进行管理。后来的好多年里,他都是海思的Sponsor和幕后老大。
小徐当初从长沙师专化学系直接考去北京理工学院(曾经叫华中工大学)读硕士和博士。和他一起考研的还出了一位通讯奇人余建国,如今是光通讯权威、北邮的大院士,听说对量子估算颇具奇特观点。
已调任法国片区总裁的徐文伟(大徐)还担任了海思总裁一职,参与战略决策,并从市场角度提需求。海思的具体工作由何庭波和艾伟负责,她们都是上海邮电学院结业的。何庭波后来成为了海思的负责人,艾伟则分管Marketing。在企业发展部工作的时侯,我有幸向两位都汇报过工作。
何庭波的“狼性”精神和精细化管理能力强,我在《老兵戴辉:华为的芯片事业是怎样起家的?》一文里讲了她的故事。
艾伟则风格迥异,媒体人眼里的他是一个微笑可掬、温文尔雅的“大暖男”,可以深入浅出地讲芯片大道理,连工科姑娘们都能听得明明白白。交大的旁边就是北工大,我深刻怀疑当初的“小艾”经常去套交大姑娘们的近乎,这个能力是不是因而练下来的?
为何海思诞生在2004年,说来话长。
2001年到2002年,华为在国外的小灵通和CDMA上一败再败,中兴和UT斯达康则捉住机会窗大发横财。华为苦心经营多年的竞争优势消耗殆尽。三家企业的收入都在200多亿,隐约产生“三足倾力”之势。此时的华为焦头烂额,无瑕他顾。
华为迫不得已转移战场,到海外去卖GSM和3G。早在2000年开始,老兵戴辉作为海外联通市场的第一梯队成员,冲杀在前。2003年更是兼任了GSM国际副总,当年度海外无线的收入下降了10倍,3G也取得历史性的突破。2003年华为的整体产值达到了317亿,自此把中兴等国外对手甩开了差别。2005年,任正非更是被《时代》杂志评出为全球100名最具影响力的人之一。
2003年,华为冲出了重围,甩掉了生存危机,有能力腾出手来做新业务了。先是创立安捷信做基站配套的铁塔和天线,抓了李浤硕去负责marketing。04年更进一步,海思公司和终端公司也创立了!
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